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前年莫拉克颱風重創南台灣，透過網路facebook社群串聯力量，人人得以成為訊息的發送者、傳遞者、接收者，快速將災難資訊傳到救災中心，發揮救災關鍵性的時效力；今年，一場躲貓貓遊戲在澳洲IKEA 登場，Facebook 社群上吸引將近4000 人表示參加，讓IKEA 大出風頭，重點是，這還不是由IKEA 主導的行銷案。

這兩件看似不相關的事件，背後都是源於能夠將資訊快速集結的Web 2.0 科技興起。

透過Facebook社群、Twitter社群、Youtube 等媒介平台，人們有了迅速傳播、聚眾的能力，逐漸找回網路世界真正含義：

平等、互動與去中心化，這股力量形成「社群」，也悄悄引領企業組織產生結構性變化。

管理學家哈默在《管理大未來》中說：「如果你願意和我打賭，我敢賭『管理2.0』時代會如同Web 2.0 一樣迅速發展。」

這是哈默從Web2.0 平移過來的管理新概念，面對以網路為代表的新經濟，管理同步出現新趨勢：去中心化、快速變化、創新成基本教條、領導並非依據權力來界定等觀念，大大顛覆自工業時期以來累積的企業管理模式。

資料來源:http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/110108/30/2khc1.html

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